ESG-трансформация инфраструктуры гостиничного бизнеса и туристской деятельности в России

Аннотация

Цель статьи – предложить рекомендации по совершенствованию процесса ESG-трансформации (Environmental, Social, and Governance) гостиничного бизнеса и туристской деятельности в целом. В статье использованы методы: историко-логический, моделирование, структурно-системный и индуктивно-дедуктивный подходы, анализ и синтез, восхождение от абстрактного к конкретному. Проанализированы понятие «устойчивость развития предприятия», критерии формирования и виды устойчивости его развития, показаны изменения структуры мирового энергопотребления по видам топлива с 1860 г., даны характеристики четырех энергетических переходов, основные области раскрытия в отчётах об устойчивом развитии, объемы эмиссии парниковых газов с точки зрения разных объектов генерации электроэнергетики. Даны рекомендации. Сделан вывод, что принятие эффективных решений и формирование стратегических целей гостиничного и туристского бизнеса в целом основывается на оценке их экономических факторов и зависит от их социальной и экологической ответственности.